6月29日上午11点至12点，我校副校长鞠晨曦受邀前往湖南教育政务网在线访谈频道接受采访，他在访谈中就广大网友关注的“本科生通识教育导师制”主题，与大家进行在线交流。
上午11点，访谈正式开始。鞠晨曦首先在谈话中介绍：我校是经国家教育部批准成立的民办普通本科院校，现有二级学院9个，开设了49个本科专业，11个专科专业，涵盖了经济学、法学、教育学、文学、理学、工学、管理学、艺术学等8个学科门类，是一所按照国际化的办学思路举办的综合型大学。我校在全国范围之内有着较好的声誉，在2021年的“中国校友网”的民办高校排行榜中，它名列全国第六，而在“武书连”的民办高校排行榜中名列第八。由于办学成绩突出，自2005年以来，学校一直处在中国民办高校榜的第一区间，近年来的毕业生就业率均在90%以上。
在谈及“新高考政策下学校的招生方式及政策”的变化时，鞠晨曦说：我校一直是湖南省本科招生的大户，近年来，学校的本科招生规模一直保持在6000人以上，2021年的本科招生计划是6120人，专科招生计划是1100人。而今年的高考报名和录取有几个关键性变化，一是投档由以前的“先院校再专业”的模式变成了“院校专业组”的模式；二是计划的编制是按照物理、历史两个类别，分列招生计划、分开划线、分开投档录取；三是录取分别按照普通类、艺术类、体育类三个类别进行录取；四是在批次上由以前的提前批、一批、二批、三批四个批次变成了现在的提前批和本科批两个批次；五是在降分范围上将湖南省现行规定的农林、航海、地矿等外省本科院校以及在湘高校（含本科院校和高职专科学校）在生源不足时，可在同批次录取控制分数线下20分内按考生志愿从高分到低分投档，由高校择优录取。
我校除了常规的专业学院外，还开设了一个虚拟的“至美学院”，为什么会开设“至美学院”?到底什么是“至美学院”？对于这个问题，鞠晨曦也给出了答案：所谓至美学院，可以将它理解成一个虚拟的、针对本科生的、导师制度的通识教育平台。它起源于2015年，取我校校训——“至善至美，自立自强”中“至美”二字，虽然叫做学院，但它没有围墙，没有教室，甚至没有人任何物理形式的空间。至美学院希望从全校教师中选聘一些富有教育情怀的导师，让他们每人带4-8名学生，并以自己的知识、经验和资源，与同学们的活力、创造力和求知欲融合在一起，形成一个共同学习、共同成长的开放式的学习平台。简而言之，至美学院的理念可以概括为四个词语，即实践、交互、体验、辐射。
而作为至美学院导师的鞠晨曦称，2021年是他第二次成为至美学院的导师。2015年的第一期至美学院，他带了八位同学，将自己的团队命名为“哲诗曦径”，这是一个以阅读与行走为主题的小团队，虽然谈不上“读万卷书，行万里路”，但是每个月都会有阅读、观影、讨论、户外暴走、爬山等活动。在至美学院，他最大的感受是：“作为导师，我并非一个传道者，而更像是一个参与者，一个学习者。我常常对我哲诗曦径的小伙伴们说＇我所能教给你们的东西远不及你们所教给我的东西＇，这里也体现了至美的一个理念＇学习永远是双向的＇。在共同完成一个不预设目标的学习的历程之中，我们相互了解、相互促进，甚至我从同学们身上学到的东西，比我能影响他们的东西还要多。”
经过几年的探索，至美学院的基本理念和方向已经明确，但其具体形式会与时俱进。这种变化一是互联网和新媒体将成为至美学院里师生间互动的重要工具，二是同学们的需求更加多样化，在这两种变化的促进下，至美学院的形式会越来越多元化。以2021年第五期至美学院为例，第五期共组建了10个至美小组，每个老师带的团队都是不一样的：校友周柱老师，他会发挥自己创业精英的特长，指导学生开展大学生创业、孵化创业项目，对成长性好的项目提供天使投资；而校友秦国军教授会将学生带入科研项目中，让学生共同去参与和体验；文雄军老师则会带领大家进入“超强记忆”课题，提高同学们的学习效率；罗建刚教授会建立一个读书会，利用他手中的中外学术资源，带领大家读到最有价值的书籍。而鞠晨曦副校长所带的团队叫“至美会客厅”，与“哲诗曦径”突出阅读、行走不同，至美会客厅是一个基于新媒体平台的、以写作与传播为主题的小团队。在这里的同学将共同寻找校园内外“最有趣的灵魂”，通过文字、图片与视频相结合的方式，共同来写成一个以人物为主题的公众号。因此，未来的至美学院将会更加强调导师与学生的自主性、交互性和共生性，并将始终把“行动”摆在第一位，确保每一个团队的个性化和特色化发展。
文、图/史欣月